Собрать исходные цели, аудиторию, носители, материалы и критерии выбора направления дизайна до согласования подробного задания и готового макета.
Авторский проект образца
Бриф на разработку дизайна
Пустой бланк — поля для заполнения обозначены в квадратных скобках.
Участники и цель
Бриф № [Номер и редакция дизайн-брифа] от [Дата подготовки брифа].
[Заказчик, дизайнер и принимающий решение].
[Исходная проблема и цель дизайна].
Для кого и где используется дизайн
[Аудитория, ситуация и нужное действие].
[Носители, форматы и примерный объём].
[Главное сообщение и приоритет информации].
Материалы и визуальные ориентиры
[Исходники, их готовность и владелец].
[Референсы, нужные свойства и права].
[Ограничения стиля и обязательные элементы].
Пожелание использовать определённое настроение или структуру не означает разрешение копировать чужое оформление целиком.
Критерии и рамка обсуждения
[Критерии выбора направления].
[Рамка бюджета и ожидаемый состав предложения].
Критерии применяются к цели и носителю этого брифа. Новые бизнес-результаты не считаются обещанными только потому, что упомянуты как пожелание.
Обратная связь и уточнения
[Представление направлений и сбор обратной связи].
[Желаемые даты и зависимости].
[Открытые вопросы и следующий документ].
Бриф собирает вводные и вопросы. Решение по направлению, окончательный состав работ и согласование конкретной версии макета фиксируются отдельными записями.
Подтверждение вводных
От заказчика: ФИО и роль __________________, подпись __________, дата __________.
Принял вводные дизайнер: ФИО __________________, подпись __________, дата __________.
Бриф нужен до детального задания и готового макета. Он объясняет, чью задачу решает дизайн, где его увидят и по каким признакам заказчик выберет направление. Слова «современно» и «красиво» полезно раскрыть через носитель, ситуацию чтения и приоритет информации, а не превращать в неограниченное обещание понравиться всем.
Когда подходит
Используйте при начале дизайн-задачи, когда нужно собрать вводные, визуальные ориентиры и ограничения, прежде чем оценивать стоимость и разрабатывать окончательный макет.
Когда нужен другой документ
Бриф не согласует конкретный финальный файл, не заменяет производственные параметры и не передаёт права на чужие материалы. Договор, точное задание и разрешённое использование результата рассматриваются отдельно.
Подготовьте сведения
Опишите текущую проблему и реальную аудиторию: что человек видит, в каких условиях читает и какое действие должен совершить. Отделите проблему представления информации от непроверенного ожидания роста продаж.
Перечислите носители, формат, примерный объём и обязательные элементы. Соберите тексты, фото, логотип и состояния готовности; назначьте владельца сведений, которые ещё предстоит уточнить.
Подберите ориентиры с пояснением нужного свойства: композиция, плотность, характер шрифта или цвет. Сохраните источник и ограничения использования, затем определите одного владельца решения и порядок общей обратной связи.
Порядок заполнения и проверки
Задача конкретного читателя
В «Исходная проблема и цель дизайна» укажите наблюдаемую трудность. «Аудитория, ситуация и нужное действие» должна объяснять, что человеку нужно найти или сравнить, чтобы выбор направления проверялся задачей, а не только личным вкусом.
Носитель и содержание
В «Носители, форматы и примерный объём» различайте экранный PDF, печатный тираж и мобильную версию. «Главное сообщение и приоритет информации» задаёт иерархию, а «Исходники, их готовность и владелец» сохраняет недостающие факты как открытые.
Референсы и ограничения
В «Референсы, нужные свойства и права» объясните, что именно нравится и откуда взят пример. «Ограничения стиля и обязательные элементы» должны предотвращать искажение логотипа и подмену реальных изображений декоративными.
Решение и следующий этап
В «Критерии выбора направления» задайте наблюдаемые признаки. «Представление направлений и сбор обратной связи» определяет, кто собирает замечания; «Открытые вопросы и следующий документ» отделяет бриф от ещё не согласованного задания и финального макета.
Частые ошибки
Перечислять противоречивые вкусовые пожелания без главной цели.
Показывать чужой пример как разрешение перенести изображения, тексты и шрифты.
Считать ориентировочную дату и бюджет уже подтверждённым обязательством дизайнера.
Согласовывать направление несколькими противоречивыми сообщениями без владельца общего решения.
После заполнения
Проверьте вводные с дизайнером и владельцем решения. Неизвестные материалы и ограничения занесите в список уточнений с ответственными, чтобы их не заменяли вымышленным содержанием.
Первый просмотр проводите по согласованным критериям и носителю. Сохраните выбранное направление и единый список конкретных замечаний с причинами, не смешивая его с личными черновыми отзывами команды.
После выбора подготовьте точное задание: состав файлов, параметры, число правок, сроки, стоимость и проверку результата. Готовый макет согласовывайте по отдельной идентифицированной версии, а не по факту заполнения брифа.
Происхождение образца и источники
Самостоятельный авторский проект БланкоДел для обычного делового взаимодействия. Не официальная обязательная форма; профессиональная юридическая проверка не проводилась. Все сведения демонстрационного примера вымышлены.
Дата записи в библиотеке: 2026-11-11. Дата записи не подтверждает актуальность законодательства.
Что ещё может понадобиться
Коммерческое предложение на услуги
После уточнения носителей и ожидаемого объёма исполнитель может рассчитать услугу; рамка бюджета брифа ещё не является согласованной ценой и составом работ.
Выбранное направление и закрытые вопросы брифа становятся основанием для точного задания с результатом, исходными данными и критериями, нужными для исполнения.
Когда конкретный макет готов, лист фиксирует файл, редакцию и предел одобрения; предварительные вводные и референсы брифа такой версии ещё не определяют.